用与时俱进来描述这本书是准确的。雷克汉姆用沉睡三十年的里普 范 温克尔比喻时代在夜晚发生了巨大的变化，而销售模式，销售团队建立的方式，以及销售流程的管理形式都没有变化。时代在变化，形式还停留在了过去。雷克汉姆用rethink这个词汇来界定这本书。而也正是对过去，对现在，对未来的不断的三思，才让雷克汉姆找到了一点线索，找到了一个方向，并用一本书作为灯塔来点亮黑夜，给航行的船舶指明方向。

用文学的艺术形式来推荐一本书，我更加愿意将图书的章节比作销售航程中的路标，那么，这本书的第一个路标：价值是创造出来的，而不是简单的传播。第二个路标：价值在客户采购过程中发挥着重大的作用。在这两个路标过后，读者会发现一个全新的领域，于是有了更大的路标，那就是分水岭，第一个分水岭就是：销售模式决定你的未来世界。跨越这个分水岭，你会进入三个截然不同的销售模式中，雷克汉姆用第四，五，六章详细展现了模式路线图，让读者找到阅读的线索。接着，雷克汉姆进一步在思想上带领读者进入了销售流程，销售渠道以及销售团队。此时，在雷克汉姆的脑海中，你应该已经是一个企业的销售总监，主管区域销售的总经理，你要考虑的是在全新的世界中进行全新的布局，全新的队伍建设，甚至是全新的销售渠道。

当全球经济陷入萧条期后，雷克汉姆更忙了。经济低迷，销售竞争激烈，经济兴旺，销售竞争也激烈。可见，销售思路的再造，销售技能的提高是企业永恒的主题。

当市场上没有什么战斗的时候，就是将军，士兵在操场上训练的时候。也就是读者您，认真阅读一本书，读懂一本书，用行动来落实书中的建议，并在实战竞争中品尝阅读的快乐。

一本书改变了我，同样也可以改变许多人，尤其是从事销售领域的读者您。如果你愿意，让我们一起变的更加智慧，更加敏锐，有更加强大的竞争力。